以企業“創新驅動發展戰略和高質量發展戰略”為導向，通過建立健全“企業科技管理體系”，優化創新資源配置，優化創新主體的定位和布局，促進企業“創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈”四鏈融合，從“立項、評價、投入、管理、成果轉化、知識產權保護和獎懲激勵”等方面形成支持全面創新的基礎制度，打造具有核心競爭力的企業級開放型創新生態。

　　針對的問題：

　　1、創新戰略缺失：企業可能缺乏明確的創新戰略，導致創新活動方向不明確，難以形成持續的創新動力。

　　2、組織文化不支持創新：企業內部可能缺乏鼓勵創新的文化，對失敗的容忍度低，影響員工的創新意愿和行動。

　　3、資源分配不合理：創新所需資源（人力、財務、時間等）分配不合理或不足，無法支持創新項目的有效推進。

　　4、創新流程不暢：創新活動的流程設計不合理，存在瓶頸和冗余，影響創新效率和成果轉化。

　　5、跨部門協同不足：部門間的溝通和協作不足，導致信息孤島和資源浪費，影響創新項目的跨領域整合。

　　6、外部合作與開放創新不足：企業可能忽視與外部合作伙伴、供應商、客戶等的協作，錯失了外部資源和市場機會。

　　7、知識管理與知識產權保護：知識管理不善或知識產權保護措施不足，可能導致創新成果的流失或侵權風險。

　　8、技術與數據應用不足：在創新管理中，企業可能未能充分利用現代技術（如人工智能、大數據）和數據分析，限制了創新的潛力和決策的科學性。

　　9、人才與技能短板：缺乏具有創新思維和技能的人才，或未建立有效的創新人才培育體系，影響創新項目的執行和持續性。

　　10、創新成果評估與反饋機制缺失：缺乏有效的創新項目評估和反饋機制，難以及時調整方向，優化創新策略。

　　11、市場與用戶洞察不足：未能深入理解市場和用戶需求，導致創新產品或服務與市場需求脫節。

　　12、風險管理與合規性：在創新過程中，對潛在的風險和合規性問題考慮不周，可能給企業帶來額外的挑戰和成本。

　　預期效果：

　　1、明確創新戰略方向：確立清晰的創新戰略，確保創新活動與企業長期目標一致，為創新提供明確的指導。

　　2、構建創新文化：培養鼓勵創新、容忍失敗的組織文化，激發員工的創新思維和積極性。

　　3、優化創新流程：設計高效、靈活的創新流程，減少冗余，加速創新項目的實施與成果轉化。

　　4、資源有效配置：合理分配財務、人力等資源，確保創新項目獲得充足支持，提高資源利用效率。

　　5、強化跨部門協同：促進部門間溝通與協作，打破信息孤島，實現跨領域創新。

　　6、拓展外部合作：建立開放創新機制，與外部伙伴共享資源，拓寬創新視野和市場機會。

　　7、加強知識與知識產權管理：完善知識管理體系，強化知識產權保護，確保創新成果的安全與價值。

　　8、技術與數據驅動創新：利用先進技術與數據分析，提升創新項目的洞察力和決策科學性。

　　9、人才發展與吸引：構建創新人才培育體系，吸引和保留具有創新精神和專業技能的人才。

　　10、創新項目評估與反饋：建立有效的評估與反饋機制，持續優化創新策略，提高創新成功率。

　　11、市場與用戶洞察：深入理解市場需求和用戶偏好，確保創新產品或服務的市場匹配度。

　　12、風險與合規管理：識別和管理創新過程中的風險，確保創新活動符合法律法規，減少不確定性。

　　13、提升創新能力與效率：通過體系化、專業化的創新管理，顯著提升企業的創新能力與創新效率。

　　14、增強市場競爭力：創新成果的持續產出與轉化，增強企業的產品競爭力和市場地位。

　　主要服務內容：

　　1.組織開展企業創新體系現狀全面調研診斷。包括但不限于：創新組織、創新資源、創新人才、創新文化、創新機制、激勵機制和成果推廣與轉化機制，明確企業高質量發展戰略的“重大科技領域、技術難題、管理難題和改革目標”，提出創新管理體系建設方向和目標;

　　2.組織開展創新體系和創新管理體系的規劃設計;

　　3.健全創新管理體系，優化創新管理機制;

　　4.組織開展企業創新管理制度設計;

　　5.開展用戶培訓和體系建設輔導服務。